Cette dernière journée de visite a été propice aux idées nouvelles et aux réflexions pour améliorer le système de santé mentale québécois.
AM :
Nous sommes d’abord allé au Sainsbury Center rencontrer Geoff Shepherd et Jed Boardman. The Sainsbury Centre for Mental Health (SCMH) works to improve the quality of life for people with mental health problems by influencing policy and practice in mental health and related services. We focus on criminal justice and employment, with supporting work on broader mental health and public policy (recovery).
Geoff Shepherd is a Policy Advisor to the employment programme team at SCMH. He has a particular interest in commissioning issues and in measuring work and employment outcomes. He also has experience of developing a user employment programme ('leading by example') in a mental health trust and in promoting joint training between staff in mental health services and those in jobcentre plus offices. Geoff is currently involved in the project run by an independent sector provider (Richmond Fellowship Employment and Training) to evaluate the impact of 'employment specialists' in primary care. Geoff trained originally as a clinical psychologist and worked for most of his career as a practitioner and manager in mental health services. His last post in the NHS (2002 - 2006) was as Director of Partnerships & Service Development for Cambridgeshire and Peterborough Mental Health Trust, where he had overall responsibility for developing and implementing the Trust's strategy with a variety of local stakeholders, including Local Authorities, housing agencies, education, employers, police, criminal justice system, etc.
Dr Jed Boardman is a Senior Policy Adviser at SCMH. He works as a Consultant Psychiatrist and Senior Lecturer in Social Psychiatry at South London and Maudsley Trust and the Institute of Psychiatry and was Clinical Advisor to the Healthcare Commission. He is Chair of the General and Community Faculty of the Royal College of Psychiatrists and leads for the Royal College of Psychiatrists on employment and welfare benefit matters.
Ils nous ont présenté plusieurs outils qu’ils ont développé pour permettre l’améliorer des systèmes de santé mentale vers le rétablissement. Les deux principaux : 1- Making recovery a reality; 2-Implementing recovery. On peut trouver ces documents et plusieurs autres sur leur site Web : http://www.scmh.org.uk/
Dr Boardman nous a également parlé de l’orientation prise par le Royal College of Psychiatrist en regard de l’insertion sociale et du rétablissement. De là, l’intérêt et la volonté de plusieurs psychiatres du UK pour le recovery.
PM :
Dans l’après-midi, nous avons rencontré John Larsen de RETHINK. Rethink, the leading national mental health membership charity, works to help everyone affected by severe mental illness recover a better quality of life. We were founded over 30 years ago to give a voice to people affected by severe mental illness and today, with over 8,300 members, we remain determined that this voice will continue to be heard. We help over 48,000 people every year through our services, support groups and by providing information on mental health problems. Our website receives over 300,000 visitors every year. Leur mission est d’aider toutes personnes atteintes de troubles sévères de santé mentale de retrouve une qualité de vie. Avant, il s’appelait de National Schizophrenia Fellowship. Aujourd’hui, ils ont pris une orientation plus moderne et très influente au UK. Entre autres, ils ont une large équipe de communication et assure la représentation et le lobbying au gouvernement de la Grande-Bretagne. Ils offrent aussi de soutien par téléphone aux personnes atteintes et à leur proche au niveau insertion sociale (trouver un logement, un emploi, etc.). Ils ont 8 équipes réparties dans chaque région au UK.
John Larsen est le directeur de la recherche et de l’évaluation de Rethink. Il nous présenté un projet de recherche fort intéressant «Personalisation and severe mental illness» (dirigé par Sue Patterson) qui a comme objectif de développer et d’évaluer une autre approche dans la dispensation des services de santé mentale. Il s’agit d’une offre de services à la carte choisie par les personnes selon leurs besoins.
Nous avons également parlé de projets de recherche menés par les utilisateurs de service et de l’apport de leur expérience de vie et du système de santé mentale dans la collecte et l’analyse des résultats.
Nous avons été particulièrement impressionné par leur équipe de communication. Plusieurs outils développés par eux pour permettre la déstigmatisation et l’insertion sociale des personnes: dépliant sur l’importance de voter aux prochaines élections pour les jeunes atteintes de maladie mentale, carte à gratter «Myth or Fact» qui permet d’informer les personnes du grand public et de défaire certains mythes, poster cartonné à faire signer à des politiens pour qu’il s’engage dans la lutte contre les préjugés associés à la santé mentale, etc., etc.
WOW! Quelle équipe!
Il faut absolument voir leur site Web: http://www.rethink.org/
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